Warsztatowe metody analizy

Dołącz do grona specjalistów IT, z którymi klienci uwielbiają współpracować.
Naucz się pracować za pomocą warsztatowych metod analizy!Bierz 11 bonusów w pakiecie premium 💪

Zapisz się na listę oczekujących

Zapisz się już teraz na listę oczekujących, aby nie przegapić momentu rozpoczęcia sprzedaży.
Otrzymasz wtedy na mail ofertę udziału w kursie.

pakiet premium polecany

wdrażam

+ 10 modułów kursu do oglądania
+ pełen pakiet ćwiczeń do każdej lekcji
+ bieżący kontakt przez Discord
+ 90 min. konsultacji online co 2 tygodnie**
+ 11 bonusów
+ ważność pakietu: 1 rok*
+ szczegóły tego pakietu
+ porównaj pakiety

Sprzedaż niedostępna

pakiet podstawowy

testuję

+ 10 modułów kursu do oglądania
+ 1 ćwiczenie do każdej lekcji
+ kontakt ze mną przez Discord
+ ważność pakietu: 1 rok*
+ szczegóły tego pakietu
+ porównaj pakiety

Sprzedaż niedostępna

pakiet próbny

oglądam

+ 5 modułów kursu do oglądania
+ ważność pakietu: 1 rok*
+ szczegóły tego pakietu
+ porównaj pakiety

Sprzedaż niedostępna

*) przez 1 rok od daty zakupu zachowujesz dostęp do nagrań i ćwiczeń z kursu; dostęp do bonusów zachowujesz na czas nieokreślony
**) kurs trwa 10 tygodni - w tym czasie co drugi tydzień możesz skorzystać z konsultacji; konsultacje prowadzę dla całej grupy uczestniczącej w kursie

Bonusy pakietu premium

Razem z kursem dostaniesz 9 nagrań webinarów, na których omawiam jak szybko i skutecznie radzić sobie z nietypowymi problemami na styku IT i biznesu. Otrzymasz również 2 ebooki dotyczące prowadzenia rozmów
z klientami oraz tworzenia scenariuszy Gherkin.

Przykładowe lekcje

Założenia Event Stormingu

Potrzeby a funkcjonalności

Czym jest Impact Mapping?

Program kursu

1.Wprowadzenie (live)

Powitanie
Mapa drogowa
Narzędzia analizy biznesowej
Zrozum ten biznes

2.Stakeholders Mapping

Identyfikowanie interesariuszy
Analizy wpływu interesariuszy
"Trudni" interesariusze
Planowanie współpracy

3.Potrzeby biznesowe

Potrzeby a funkcjonalności
Odkrywanie potrzeb
Potrzeby a user stories

4.Impact Mapping

Cele biznesowe i miary
Aktorzy i zmiany w zachowaniach
Praca z hipotezami

5.Event Storming

Założenia Event Stormingu
Big Picture
Reguły biznesowe
Procesy ASIS i TOBE
Event Storming i co dalej?
Facylitowanie warsztatu

6.User Story Mapping

Mapowanie codzienności użytkowników
Projektowanie funkcjonalności
Walking Skeleton
Cele i wydania
Facylitacja warsztatu

7.Konkretyzowanie wymagań

Atrybuty konkretności
Struktura rozmowy
Poruszanie się "w dół" struktury rozmowy
Jak pytać o konkrety?

8.Scenariusze Gherkin

Jak przetestować wspólne zrozumienie funkcjonalności?
Scenariusze funkcjonalne
Gherkin na refinemencie
Gherking a testy i dokumentacja
Facylitacja refinementu

9.Proponowanie alternatywnych rozwiązań

"Będzie pan zadowolony"
Schemat S.P.I.R.A
Schemat P.K.A
Przekonywanie, wpływanie, manipulowanie - co jest czym?

10.Ustalanie priorytetów

Różnice w pojmowaniu priorytetów
Pytania o priorytety
Metody, które znasz nie działają...
Metody wizualne
Aspekty organizacyjne
Facylitowanie warsztatu

O mnie

Nazywam się Michał Bartyzel i 20 lat pracuję w branży IT rolach: programisty, architekta, team leadera, przesiębiorcy, szkoleniowca i konsultanta.Pomagam firmom IT budować partnerskie relacje z biznesem. Uczę wychodzić poza schematy podczas współpracy IT-Biznes, rozpoznawania interesariuszy, ddkrywania potrzeb biznesowych, warsztatowych metod analizy, wzorców analizy, rozumienia technologii i myślenia systemowego.Jedna z moich książek Oprogramowanie szyte na miarę jest w wielu firmach IT pierwszą lekturą, którą dostają do przeczytania pracownicy przygotowujący się do współpracy z klientami.